« Guide 01-01-00 » : différence entre les versions

De Wiki maraîcher
Aller à :navigation, rechercher
mAucun résumé des modifications
Balise : Révocation manuelle
mAucun résumé des modifications
Ligne 2 : Ligne 2 :




[Déplacer le texte dans une page d'introduction à créer; Remplacer par Table des matières]
<p class="lead">Créer une entreprise ou accroître rapidement le volume de production d’une entreprise existante représente toujours un défi. Ce chapitre présente des éléments requis sur le plan des ressources humaines et des ressources physiques pour bien se préparer à ce défi. Il donne aussi des exemples concrets de planification de matériel et d’équipements, et d’autres outils essentiels à une bonne préparation. Il est important de prendre conscience que créer une entreprise maraîchère est une implication à long terme. La plupart des entreprises maraîchères diversifiées n’atteignent un niveau appréciable de rentabilité et d’efficience qu’après cinq à dix ans d’existence. De même, une entreprise doit atteindre une certaine taille pour arriver à faire vivre une famille, cette taille étant variable selon le type d’entreprise (ex. : 250 paniers en Agriculture soutenue par la communauté (ASC)).</p>


<p class="lead">Créer une entreprise ou accroître rapidement le volume de production d’une entreprise existante représente toujours un défi. Ce chapitre présente des éléments requis sur le plan des ressources humaines et des ressources physiques pour bien se préparer à ce défi. Il donne aussi des exemples concrets de planification de matériel et d’équipements, et d’autres outils essentiels à une bonne préparation. Il est important de prendre conscience que créer une entreprise maraîchère est une implication à long terme. La plupart des entreprises maraîchères diversifiées n’atteignent un niveau appréciable de rentabilité et d’efficience qu’après cinq à dix ans d’existence. De même, une entreprise doit atteindre une certaine taille pour arriver à faire vivre une famille, cette taille étant variable selon le type d’entreprise (ex. : 250 paniers en Agriculture soutenue par la communauté (ASC)).</p>
<div class="row justify-content-start">
{{Portail BlocSous|Fichier:Semences dans la main.jpg|Guide 01-01-01|Accès aux savoirs}}
{{Portail BlocSous|Fichier:Vue aérienne Variation de sol.jpg|Guide 01-01-02|Ressources physiques}}
{{Portail BlocSous|Fichier:Essais variétaux Cultures horticoles en rangs.jpg|Guide 01-01-03|Processus de démarrage et croissance}}
</div>


{{NavigationHaut2}}
{{NavigationHaut2}}
<no-comment-streams />
<no-comment-streams />
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__

Version du 2022-11-13 à 21:58:40


Créer une entreprise ou accroître rapidement le volume de production d’une entreprise existante représente toujours un défi. Ce chapitre présente des éléments requis sur le plan des ressources humaines et des ressources physiques pour bien se préparer à ce défi. Il donne aussi des exemples concrets de planification de matériel et d’équipements, et d’autres outils essentiels à une bonne préparation. Il est important de prendre conscience que créer une entreprise maraîchère est une implication à long terme. La plupart des entreprises maraîchères diversifiées n’atteignent un niveau appréciable de rentabilité et d’efficience qu’après cinq à dix ans d’existence. De même, une entreprise doit atteindre une certaine taille pour arriver à faire vivre une famille, cette taille étant variable selon le type d’entreprise (ex. : 250 paniers en Agriculture soutenue par la communauté (ASC)).

Modèle:NavigationHaut2


Une réalisation de

Centre d'expertise et de transfert en agriculture biologique et de proximité
Coopérative pour l'agriculture de proximité écologique
L'Odyssée bio de Gigi
Procédurable